听得很多关于工作分解的好处，但是在自己应用于实际的时候，总有几个疑问，关于工作细分到某种程度，时间如何去具体把握？执行人无法确定怎么出口。
细分计划未按时执行导致最后流于形式，如何防范？
请前辈们多指教
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